Interview franchise ATTILA
Christophe Pasquet - ATTILA : "L'activité commerciale est en croissance constante, et les résultats financiers sont également satisfaisants"
CHRISTOPHE PASQUET, FRANCHISÉ - le
Dans un secteur en constante évolution, ATTILA, un acteur majeur du marché de la maintenance et de la réparation de toitures, continue d'attirer de nouveaux franchisés. Christophe Pasquet, franchisé du réseau, nous partage son expérience et ses ambitions. Il revient sur les raisons qui l'ont poussé à rejoindre ATTILA, l'originalité du concept, ainsi que ses projets pour l'avenir. Découvrez comment ce modèle de franchise, alliant expertise et réseau de soutien, lui permet de réussir dans ce domaine innovant.
La rédaction : Pourquoi avez-vous choisi le modèle de la franchise ? Pourquoi cette enseigne ? Quels sont selon vous ses principaux atouts ?
CHRISTOPHE PASQUET : J'ai choisi le modèle de la franchise pour ne pas être seul dans l'aventure entrepreneuriale et pour pouvoir m'appuyer sur un concept qui a déjà fait ses preuves. ATTILA a su s’adapter au fil des années en mettant en place une approche basée sur l’intelligence collective et le partage d’expériences entre franchisés. Les principaux atouts de l’enseigne sont un concept éprouvé en B to B, sur un marché innovant et de niche, ainsi qu’une offre de services qui soutient ses franchisés dans leur développement.
Quels points essentiels vous ont convaincu de rejoindre ce franchiseur et pas un autre ?
Ce qui m’a convaincu, c’est l’originalité du concept d’ATTILA, combinée à la pertinence des services proposés. De plus, l’enthousiasme et les valeurs partagées par la tête de réseau et les franchisés m’ont particulièrement attiré. L’investissement de démarrage est mesuré, et le retour sur investissement est rapide, ce qui rend le projet d’autant plus intéressant.
Comment fonctionne votre activité ?
L’activité commerciale est en constante croissance, et les résultats financiers sont également satisfaisants. Toutefois, le recrutement et la montée en compétence des équipes de production restent des défis à relever. C’est un secteur où la qualité des équipes joue un rôle crucial, et malgré ces difficultés, les résultats sont au rendez-vous.
Pensez-vous que vous auriez pu porter le même projet sans le soutien du réseau ?
Non, sans doute pas. L’activité d’ATTILA est très spécifique et bien différente de mon expérience précédente. Le soutien du réseau et de la tête de réseau est un atout majeur pour surmonter les défis et grandir plus rapidement. Le partage des bonnes pratiques, la formation continue et la force du réseau sont des éléments essentiels pour réussir dans ce secteur.
Quels sont vos éventuels projets ?
Consolider la structuration des deux agences, développer rapidement l'activité commerciale de celle récemment créée.
Mon objectif est de consolider la structuration de mes deux agences et de développer rapidement l’activité commerciale de celle que j’ai récemment ouverte. Parallèlement, je souhaite développer des services différenciants sur notre marché, tout en accentuant la professionnalisation de l’entreprise en tant qu’entreprise de services. Cela passera par une amélioration continue de nos processus et une plus grande efficacité opérationnelle.
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