Evoludis
Le sur-mesure du conseil en pilotage d'entreprise
La vocation du réseau EVOLUDIS est :
- D'accompagner les dirigeants des petites entreprises (artisans, restaurateurs, hôteliers, coiffeurs, ..) dans le pilotage quotidien de leur gestion.
- D'apporter une vision précise de la situation économique de l'entreprise.
- De définir avec le dirigeant les points améliorants visant à atteindre l’objectif final du client.
Témoignage vidéo Evoludis
Présentation du réseau Evoludis
La vocation du réseau EVOLUDIS est d'accompagner les dirigeants de TPE dans la gestion quotidienne de leur entreprise et ce, en leur offrant une expertise, une vision actuelle et future de leur entreprise.
Le métier de conseiller en entreprise offre de nombreuses opportunités d'interventions sur des projets variés et permet de contribuer significativement à la réussite des entreprises que le conseiller accompagne.
L’expertise du conseiller Evoludis est adossée à une méthode et des outils d'analyse, permettant de garantir un niveau de service à hauteur des attentes des clients.
Les outils à la disposition des conseillers partenaires sont les suivants :
- L’APPLICATION AGENCE :
Cet outil permet de réaliser une analyse pointue des activités sous la forme d'un audit analytique et ainsi de définir avec le dirigeant d’entreprise les objectifs du nouveau cap à atteindre et les actions améliorantes spécifiques aux besoins de l'entreprise (automatisé dans l'outil).
- LA GESTION RELATION CLIENT (GRC) :
Cet outil accompagne le conseiller Evoludis dans la mise en place de sa stratégie commerciale préconisée par le réseau pour créer et développer son portefeuille clients.
Il permet également de retracer l’historique des échanges avec ses prospects, ses partenaires et ses clients.
- L'E-GESTION (interface extranet client) :
Cet outil est destiné au client qui possède ainsi un espace dédié au pilotage de son entreprise. Il va bénéficier d’une « photographie » précise et à date de la situation économique de son entreprise.
Il aura la possibilité de calculer, entre autre, la rentabilité de chacun de ses devis, et chacune de ses recettes pour les restaurateurs.
37 agences
25 années d'expérience dans le co-pilotage
150 000 € CA à 3 ans
Comment ouvrir une agence Evoludis ?
Profils recherchés
- Anciens dirigeants, cadres, DAF, contrôleur de gestion, comptable, commercial, etc.
- Profil commercial ou/ et gestionnaire expérimenté.
- Bonne connaissance du monde de l’entreprise en général et du secteur de la TPE.
- Sens de l'écoute et aisance relationnelle.
- Professionnel, persévérant, autonome et altruiste.
Evoludis se positionne sur le marché de la TPE (moins de 50 salariés) qui concerne les artisans, les commerçants, les professions libérales et les agriculteurs, ... soit un marché qui avoisine les 3,6 millions d’entreprises.
Toutes les entreprises de moins de 50 salariés sont donc concernées par l’offre Evoludis quel que soit le secteur d’activité, le chiffre d’affaires ou la taille de l’entreprise.
Les chefs d’entreprises de TPE sont très majoritairement délaissés par leur environnement. En effet, ils n’ont ni de copilote pour les épauler, ni d’outils pour les accompagner au quotidien dans leur gestion.
Evoludis, à travers ses conseillers, propose donc des solutions opérationnelles permettant d' accompagner les dirigeants dans le pilotage et dans la gestion quotidienne de leur entreprise.Le conseiller Evoludis devient alors le copilote de l'entreprise.
Vous aimez ce concept ? Votez et aidez Evoludis à développer son réseau.
Les avantages d'Evoludis
- Le 2nd réseau national de conseiller en copilotage de TPE.
- Une expertise acquise depuis 2002 dans le copilotage d'entreprises.
- Une aventure humaine, en effet, adhérer au réseau Evoludis, c'est intégrer un réseau à taille humaine où la proximité et d’échange avec les partenaires est au cœur des préoccupations.
- Des valeurs fortes qui sont : L’humilité, l'altruisme et la bienveillance.
- Une structure légère ne demandant pratiquement pas d'investissement pour le conseiller.
- Une indépendance de fonctionnement : Une licence de marque, sans exclusivité territoriale, sans royalties et sans redevance publicitaire.
- Une interface extranet dédiée à l’accompagnement du client final.
- Un plan de formation et d’accompagnement commercial structuré et opérationnel sur 9 jours.
Vous aussi vous êtes passionné par le conseil ?
vous avez une très bonne connaissance du tissus économique de la TPE ?
Vous souhaitez intégrer un réseau à taille humaine, qui prône des valeurs d'humilité, de bienveillance et d'altruisme ?
Vous avez un projet ? nous avons une ambition !
Zones d'implantation internationales
L'enseigne Evoludis souhaite s'implanter dans ces pays :
- Evoludis se développe en Belgique
| Chiffre d'affaires (après 2 ans) | 120 000 € |
|---|---|
| Année de création | 1998 |
| Année de lancement en réseau | 2017 |
| Type de contrat | licence de marque |
| Taille du réseau |
1 succursale 37 implantations |
| Durée de contrat | 3 ans |
| Nombre d'animateurs | 2 |
| Apport personnel | 4 000 € |
|---|---|
| Droit d'entrée | 29 500 € |
| Investissement global | 29 500 € |
Emplacement souhaité
- Pas de local nécessaire
Formation et assistance
- 9 jours de formation : Le métier de conseiller, la maîtrise des outils et de la méthode Evoludis, la construction de son portefeuille client, la stratégie de communication
- Accompagnement commercial durant la totalité du partenariat, dont 3 mois intensif et 9 mois soutenus, permettant au nouveau partenaire de construire son activité de façon pérenne.
Evoludis : l'historique du réseau
- 2000 : Emmanuel Hirigoyen (PDG du réseau Evoludis) décide de réunir autour d'une table une dizaine de chefs d’entreprise afin de trouver collectivement une solution et rompre la solitude ressentie par les dirigeants.
- 2002 : Diplômé de l’IAE de Pau d’un DEES en économie et gestion et par sa volonté d'aider les autres, Emmanuel Hirigoyen décide donc de fonder son cabinet de conseil en pilotage d’entreprise et de créer la méthode Evoludis.
Son objectif est d’aider les dirigeants landais et basques en leur apportant des solutions concrètes. Son service de suivi et d’accompagnement régulier mis en place permettent trois ans plus tard de gérer plus de 60 dossiers clients.
- 2005 : Dans le cadre d’une amélioration continue, Emmanuel Hirigoyen développe un outil de pilotage spécifique pour le suivi des dossiers. L'accompagnement par l'e-gestion apparait.
- De 2005 à 2017 : Le Cabinet Evoludis (l'agence pilote) développe la méthode Evoludis sur l'ensemble du département des Landes et du Pays Basque. Il devient un acteur local reconnu auprès des dirigeants de TPE pour son accompagnement de qualité ainsi que pour ses outils uniques et performants.
- 2017 : Afin de répondre à une forte demande nationale, le réseau Evoludis est créé. L'objectif est de rester au plus près des chefs d'entreprise en les accompagnant à la hauteur de leurs ambitions, de leurs envies et de leurs besoins.
Afin de structurer le réseau, l'équipe Evoludis est renforcée en interne et le siège social déménage dans des nouveaux locaux proches de Mont-de-Marsan (40).
- Depuis 2017 : Evoludis continue à grandir en respectant sa ligne directrice initiale : Assurer une proximité avec les dirigeants de TPE pour répondre à leurs besoins avec des outils performants.
De plus, la volonté de l'équipe dirigeante est d'être et de rester à taille humaine pour pouvoir également être au plus proche de ses conseillers partenaires afin de les accompagner et les épauler dans leur nouveau projet professionnel.
Cette belle aventure entrepreneuriale est basée sur 3 principales valeurs :
- L'humilité.
- L'altruisme.
- La bienveillance.
L'équipe Evoludis recherche donc aujourd'hui des conseillers partenaires sur l'ensemble du territoire français souhaitant accompagner des dirigeants de TPE, grâce à des outils et à une méthode éprouvée.
CV du dirigeant : sa formation, ses expériences, dates clés, personnalité
Diplômé de l’IAE de Pau d’un DEES en économie et gestion et de par sa volonté d'aider les autres, Emmanuel Hirigoyen décide donc de fonder son cabinet de conseil en pilotage d’entreprise et de créer la méthode Evoludis.
Son objectif est d’aider les dirigeants de sa région en leur apportant des solutions concrètes. Son service de suivi et d’accompagnement régulier mis en place permettent trois ans plus tard de gérer plus de 60 dossiers clients.
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