"Notre division HOQUET BUSINESS offre un soutien complet et spécialisé BtoB aux franchisés-partenaires"

Julien Girard : HOQUET BUSINESS, Division spécialisée en transaction professionnelle, « petite sœur » du réseau immobilier GUY HOQUET, profite indéniablement de l’expérience et de la solide réputation du réseau GUY HOQUET L’IMMOBILIER. Avec près de 30 années d'expérience et plus de 550 agences réparties sur le territoire français, cette enseigne a su établir la confiance avec ses partenaires et leurs clients. C’est naturellement avec cette même approche que HOQUET BUSINESS se développe aujourd’hui.

En parallèle de cette solide expérience, la division HOQUET BUSINESS offre un soutien complet et spécialisé BtoB, aux franchisés-partenaires, notamment en matière de formation initiale et continue. Cela permet aux nouveaux membres de la division de bénéficier de l'expertise de notre réseau de spécialistes et de développer leurs compétences dans le domaine de l’immobilier professionnel, dédié entre autres à la transaction de commerces et d’immobilier d’entreprises.

HOQUET BUSINESS offre une opportunité inédite pour ceux qui souhaitent se lancer dans le secteur de la transaction de commerces et d’immobilier d’entreprises en France"

Au-delà de cette formation, HOQUET BUSINESS dispose d'un vaste réseau de partenaires et d’apporteurs à travers la France. Cela permet aux franchisés de profiter d'une visibilité accrue et de bénéficier de nombreuses synergies pour attirer davantage de clients et de biens en immobilier professionnel.

Enfin, c’est une réponse aujourd’hui évidente, la franchise HOQUET BUSINESS investit dans des outils digitaux de pointe pour faciliter le travail des conseillers en transaction professionnelle et l’expérience client. Cela inclut des systèmes de gestion des contacts, des plateformes en ligne pour la promotion des biens, et d'autres ressources numériques pour simplifier chacune des étapes du processus de transaction.

HOQUET BUSINESS offre une opportunité inédite pour ceux qui souhaitent se lancer dans le secteur de la transaction de commerces et d’immobilier d’entreprises en France grâce à son expérience, son soutien, son réseau étendu et ses outils au service des partenaires.

La division HOQUET BUSINESS a marqué une étape importante en mars 2023, en commercialisant pour la 1ere fois son offre de service lors du salon de la franchise. Fort de ce lancement, HOQUET BUSINESS est sur le point seulement 6 mois après de franchir une nouvelle étape stratégique avec l'annonce imminente de l'ouverture de ses premiers cabinets sur le territoire français. Cette expansion démontre la confiance de l'entreprise dans le potentiel du marché de la transaction de commerces et d’immobilier d’entreprises français et son engagement à bien étendre sa présence.

Enfin, la division HOQUET BUSINESS se prépare activement à accueillir de nouveaux partenaires franchisés en lançant sa formation initiale et son programme d'intégration. Ce programme, prévu pour débuter mi-septembre, témoigne de l'engagement de HOQUET BUSINESS à soutenir ses franchisés-partenaires et à assurer leur succès dans l'industrie de la transaction professionnelle en France.

Le profil type n’existe pas. Mais si je devais résumer en 3 points, les voici :

• Fibre entrepreneuriale et expérience professionnelle préalable : Le partenaire-franchisé idéal de la division HOQUET BUSINESS doit avoir un désir profond de posséder et de gérer son propre cabinet de transactions professionnelles. Idéalement, il serait en deuxième partie de carrière professionnelle, ce qui lui aurait permis d'acquérir une expérience précieuse dans le monde des affaires ou du conseil aux entreprises. Une telle expérience aide à prendre des décisions judicieuses et à anticiper les défis inhérents à la gestion d'une entreprise.
• Des compétences en comptabilité et en baux commerciaux : Il est nécessaire qu’un partenaire-franchisé HOQUET BUSINESS ait au moins un vernis de connaissance sur les bilans comptables et les baux commerciaux, acquis grâce à des formations ou à une expérience professionnelle antérieure. Cette connaissance est cruciale pour comprendre les transactions de commerces et d’immobilier d’entreprises et aider les clients à prendre des décisions éclairées. Faire sans cette expérience est possible, mais ce n’est pas simple : il faudra s’accrocher !
• Autonomie, capacité d'Interaction sociale et esprit de décision : étant donné que HOQUET BUSINESS favorise un management participatif, le partenaire-franchisé doit être capable de travailler de manière autonome tout en collaborant efficacement avec sa propre équipe et le réseau qu’il a décidé de rejoindre.

De plus, une réelle aptitude à interagir avec les gens est essentielle. Le franchisé doit être ouvert aux autres, être à l'aise dans des situations sociales, et avoir la capacité d'établir des relations solides avec les clients. Enfin, avoir un esprit de décision fort est fondamental, car le rôle du franchisé au quotidien consistera souvent à guider les clients dans des choix importants liés à leur avenir personnel et à l'entrepreneuriat.

D’abord, nous proposons une formation spécialisée et complète, qui inclut une formation initiale pour les aider à comprendre les aspects spécifiques de la transaction de commerces et d'immobilier d'entreprises, ainsi qu'une formation continue pour les tenir informés des dernières tendances du marché et des meilleures pratiques.

Ensuite, les franchisés bénéficient d’une marque établie : sur ce point, nous sommes transparents et conscients du fait que notre marque HOQUET BUSINESS est nouvellement arrivée sur le marché. Pour autant, être dans une phase pionnière génère certains avantages que nos 1er franchisés recherchent indéniablement. Je rappelle aussi qu’elle s’appuie sur le réseau immobilier GUY HOQUET L’IMMOBILIER, qui a plus de 30 années d’expérience et de notoriété sur le territoire. Cette marque forte va aider nos partenaires-franchisé à établir la crédibilité sur le marché local et à attirer plus facilement des clients. Notre offre de services inclut une stratégie marketing au niveau local et national, partagée avec nos partenaires : création de matériel marketing, publicité en ligne, etc.

Bien entendu,  l’accompagnement comprend les aspects juridiques et administratifs. Les transactions immobilières peuvent être complexes sur ce plan. Nous fournissons aux partenaires-franchisés la méthode pour se construire un soutien juridique et administratif quotidien et les aider à naviguer dans ces aspects cruciaux du processus de transaction professionnelle.

Comme je vous le disais, nous capitalisons aussi sur les outils technologiques essentiels pour gérer efficacement les transactions de commerces et d’immobiliers d’entreprises. Nous mettons à disposition des logiciels de gestion, des plateformes de prospection en ligne, et d'autres outils digitaux pour faciliter le travail des franchisés dans leurs quotidiens et ainsi se différencier.

Nous nous efforçons aussi chaque jour à proposer à nos partenaires-franchisés un accès à un réseau de professionnels autour du monde de la transaction de commerces : avocats, experts-comptables et autres acteurs clés pour simplifier le processus.

Enfin, un soutien continu de notre part est essentiel dans le développement d’un cabinet. Cela inclut des réunions régulières, des mises à jour sur les meilleures pratiques, et une assistance en cas de problèmes ou de défis. Enfin, nous portons une attention particulière au fait d’aider les partenaires-franchisés à gérer et développer efficacement leur entreprise, à travers un accompagnement de proximité sur la gestion, la comptabilité et la planification stratégique.

Les perspectives du marché de la transaction de commerces et d'immobiliers d'entreprises en France constituent de réelles opportunités de business, principalement en raison de la diversification des acteurs du marché et de leur adaptation aux besoins changeants.

D’une part, grâce à l'élargissement des services proposés par les acteurs du marché, tels que la transaction de locaux commerciaux, la cession de fonds de commerce, la transaction d'immobiliers de petite et moyenne taille en périphérie urbaine, la transaction de TPE, la transaction de murs commerciaux, et la gestion locative spécialisée BtoB, qui permet de répondre à une demande variée et en constante évolution. Cette diversification permet aux professionnels de l'immobilier d’adresser différents segments du marché et d'optimiser leurs revenus.

Ensuite, les acteurs du marché se sont adaptés aux nouvelles tendances et aux besoins des clients. Par exemple, la constance des transactions de commerces de proximité sur les 15 dernières années a incité de nombreux professionnels à se spécialiser dans ce domaine, ce qui reflète l'évolution des préférences des consommateurs pour des expériences locales.

Par ailleurs, les transactions impliquant des TPE et des PME présentent un énorme potentiel de croissance. Ces entreprises constituent une part importante de l'économie française et sont souvent à la recherche d'espaces commerciaux adaptés à leurs besoins en constante évolution.

Enfin, la gestion locative spécialisée BtoB offre une source de revenus stable et récurrente pour les acteurs du marché de la transaction de commerces. La gestion locative de biens commerciaux pour d'autres entreprises peut être particulièrement rémunératrice et constitue un moyen de diversifier les flux de revenus.