Jean-Marc Santi répond à nos questions

Jean-Marc Santi : 1999, c’est la naissance de la méthode Homme & Entreprise, issue de la réunion de mon expertise et d’un outil de profilage, mais tout a réellement commencé en 1990, date à laquelle j’ai commencé mon activité de conseil en développement après avoir fait mes armes au sein du groupe Accor.
Pendant cette période, j’ai mis au point une méthode de développement professionnel basée sur l’efficacité personnelle qui apportait à mes clients des résultats concrets. Puis ce fut la rencontre avec les concepteurs de notre outil d’évaluation, une équipe de chercheurs de l’Université d’Utrecht en Hollande. Cet outil permet une évaluation en temps réel des comportements et des valeurs de chaque individu dans son environnement professionnel. L’étude des profils fonctionnels et structurels nous donne les axes d’amélioration possibles. L’outil de profilage associé à la méthode H&E, c’est ce que le réseau apporte aux entreprises et aux décideurs.
Entre 2000 et 2001, nous avons testé cette approche auprès d’entreprises hollandaises et françaises et nous avons rencontré un vif succès auprès des utilisateurs.
Entre 2002 et 2003, afin de répondre au marché en croissance du développement relationnel au sein des entreprises, nous avons élaboré le concept de franchise Homme & Entreprise dans sa forme finale, constitué d’un cœur de métier d’expertise RH et de services associés favorisant le démarrage et l’exploitation de l’activité de nos franchisés. Concept que nous avons mis en place au sein de partenaires pilotes.
Et c’est en 2004, que le réseau Homme & Entreprise a concrètement démarré son développement.