Interview franchise Ymanci Crédit Immobilier
« Nous procurons une formation et un cursus sur mesure »
Jean-Pierre Pires, Directeur Général - le
Réseau de courtage en crédit, Union de Crédit Immobilier est né en 2014 suite à l’association de plusieurs professionnels qui ont décidé de mettre leurs ressources et leurs compétences en commun pour répondre à toutes les demandes de la clientèle. L’enseigne compte aujourd’hui une quarantaine d’implantations et son déploiement se poursuit, comme nous l’a dit son Directeur Général, Jean-Pierre Pires...
Rodolphe Hatchadourian : Comment Union de Crédit Immobilier a-t-il vu le jour ?
Jean-Pierre Pires : En 2013, après la mise en sommeil par BNP de sa branche de services de financements immobiliers assurés par des agents non salariés, nous avons décidé de rebâtir un réseau de toutes pièces.
Dès 2014, le projet prend forme et la marque Union de Crédit Immobilier est déposée. Nous sommes un réseau encore jeune, qui propose aux particuliers comme aux entreprises des solutions de courtage en crédit adaptées à chaque cible de clients, en matière d’assurance comme de prêts immobiliers.
Faut-il être doté d’une grande expérience du courtage pour vous rejoindre ?
Pas nécessairement, puisque nous nous adressons à plusieurs cibles de candidats, hommes ou femmes. Notre concept est ouvert à la fois à des spécialistes, type banquiers ou courtiers titulaires d’une qualification IOSBP, mais nous sommes également à la recherche de personnes ayant une réelle envie d’entreprendre. Nous leur procurons une formation et un cursus sur mesure, afin de leur donner toutes les bases du métier et leur permettre de démarrer en toute sérénité à nos côtés. Dans le détail, ce stage s’étale sur une durée de 70 heures (soit l’équivalent de 9 journées), au cours desquelles sessions pratiques et théoriques alternent.
Etes-vous en phase avec vos objectifs de développement ?
Nos efforts en la matière ont donné d’excellents résultats lors du premier semestre et nous souhaitons poursuivre sur le même rythme d’ici la fin de l’année et au-delà. Nous visons une dizaine de signatures par an avec un premier palier de 50 agences à portée de main. Puis dans les trois années à venir, nous souhaitons monter à 80 agences avant d’arriver à la barre des 100 unités à moyen terme.
Propos recueillis par Rodolphe Hatchadourian
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