L’ameublement booste les zones d’activité commerciales

Le positionnement, l’image de marque, la qualité de produits et des services ainsi que le dynamisme des enseignes...Tous ces éléments contribuent directement à l’attrait d’un centre commercial. En réalité, les centres commerciaux représentent un gage d’affluence, permanente et importante, du public et des endroits d’installation privilégiés.

Dossier mis à jour le 19/02/2024

2023 : une bonne fréquentation pour les centres commerciaux

En 2023, les centres commerciaux ont continué à évoluer pour s'adapter aux changements dans les habitudes de consommation et aux nouvelles tendances du marché. Malgré les défis posés par la pandémie mondiale, de nombreuses tendances émergentes ont influencé la fréquentation et la dynamique des centres commerciaux.

Premièrement, on a observé une augmentation de la fréquentation des centres commerciaux par rapport aux années précédentes. Les consommateurs, avides de retrouver une expérience d'achat en personne, ont afflué vers les centres commerciaux pour profiter de l'atmosphère conviviale, des promotions et des événements spéciaux organisés par les détaillants.

Les consommateurs sont devenus plus sélectifs dans leurs visites en centre commercial

Cependant, la nature de cette fréquentation a également évolué. Les consommateurs sont devenus plus sélectifs dans leurs visites en centre commercial, privilégiant les destinations offrant une expérience plus holistique. Les centres commerciaux qui ont réussi à se réinventer en tant que destinations de loisirs et de divertissement, proposant une combinaison de boutiques, de restaurants, de cinémas, d'espaces de jeu et d'événements culturels, ont attiré un public plus large et fidèle.

Parallèlement, la montée en puissance du commerce électronique a incité de nombreux centres commerciaux à repenser leur stratégie et à intégrer davantage d'éléments numériques dans leur offre. Les technologies telles que la réalité augmentée, les applications mobiles et les bornes interactives ont été utilisées pour améliorer l'expérience client, en offrant des services tels que la navigation en magasin, la personnalisation des offres et la collecte de données pour une meilleure compréhension des préférences des consommateurs.

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Apport : 100 000 €

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La durabilité et la responsabilité sociale sont également devenues des préoccupations de plus en plus importantes pour les consommateurs, ce qui a également influencé les choix de fréquentation des centres commerciaux. Les centres qui ont adopté des pratiques durables, en favorisant les marques éthiques et en mettant en place des initiatives environnementales, ont bénéficié d'une image plus positive et ont attiré une clientèle soucieuse de l'impact de ses achats sur la planète.

L'année passée, les centres commerciaux ont donc vu leur fréquentation augmenter grâce à une offre plus diversifiée et axée sur l'expérience client, combinée à une intégration judicieuse des technologies numériques et à un engagement croissant envers la durabilité et la responsabilité sociale. Ces tendances ont contribué à maintenir la pertinence des centres commerciaux dans un paysage de vente au détail en constante évolution.

Au sein de ces centres commerciaux, la franchise tient une place prépondérante. Les réseaux de franchise sont en effet capables d’apporter plus facilement,les garanties financières imposées par les gestionnaires des centres commerciaux.

Qu’est ce qu’une zone d’activité ?

Une zone d’activité, autrement dit zone d’activités économiques (ZAE), est un lieu réservé à la mise en place d’entreprises dans une limite bien déterminée. Elle est définie, aménagée et régie par la collectivité territoriale à laquelle appartient le territoire d’implantation.

Une ZAE obéit généralement au régime juridique du permis d’aménager ou d’une zone d’aménagement concerté (ZAC) et se situe habituellement aux alentours des grands centres compte tenu de la proximité des infrastructures de transport, qui garantissent son rayonnement et un bassin de main-d’œuvre et de services.

Le développement des zones commerciales a énormément changé les paysages et les modes de vie. Dans l’Hexagone, chaque ville possède un ou plusieurs espaces consacrés à la grande consommation, souvent en zone périurbaine. Il devient donc de plus en plus difficile d’atteindre les alentours d’une ville de taille moyenne sans traverser des hectares de parkings, de hangars, de stations services, publicités géantes…

Réseaux de franchise d'ameublement à ouvrir en zone commerciale

MH Cuisines

• Apport personnel : 50 000 euros
• Investissement global : 220 000 euros
• CA à deux ans : 1,3 million d’euros

Bohèm Cuisine

• Apport personnel : 14 000 euros
• Investissement global : 49 000 euros HT
• CA à deux ans : 450 000 euros HT

eba

• Apport personnel : 100 000 euros
• Investissement global : 300 000 euros
• CA à deux ans : 900 000 euros

MDA Cuisine

• Apport personnel : 30 000 euros
• Investissement global : 15 000 euros
• CA à deux ans : 800 000 euros

Cuisines Références

• Apport personnel : 40 000 euros
• Investissement global : 180 000 euros
• CA à deux ans : 1 000 000 euros

Quadro

• Apport personnel : 50 000 euros
• Investissement global : 120 000 à 200 000 euros
• CA à deux ans : 500 000 à 1,2 million d'euros

Ixina

• Apport personnel : 80 000 euros
• Investissement global : 350 à 450 000 euros
• CA à deux ans : 2,4 millions d’euros HT

Perene

• Apport personnel : 60 000 euros
• Investissement global : 1 800 euros/m²
• CA à deux ans : 800 000 euros HT

Schmidt

• Apport personnel : 50 000 euros
• Investissement global : 300 à 500 000 euros HT
• CA à deux ans : 2 millions d’euros HT

Noblessa

• Apport personnel : 50 000 euros
• Investissement global : 450 000 euros
• CA à deux ans : 1,4 million d’euros

Mobalpa

• Apport personnel : 50 000 euros
• Investissement global : 350 000 euros
• CA à deux ans : 1,7 million d’euros

Raison Home

• Apport personnel : 12 000 euros
• Investissement global : 60 000 euros
• CA à deux ans : 300 000 euros HT

Cuisines Gusto

• Apport personnel : 50 000 euros
• Investissement global : 200 à 350 euros HT
• CA à deux ans : 1,2 million d’euros HT

Aviva Cuisines

• Apport personnel : 50 000 euros
• Investissement global : 270 à 350 000 euros
• CA à deux ans : 1,54 million d’euros

Envia Cuisines

• Apport personnel : 40 000 euros
• Investissement global : 120 à 200 000 euros
• CA à deux ans : 1,2 à 1,5 million d’euros HT

La Maison Senso

• Apport personnel : 40 000 euros
• Investissement global : 100 à 130 000 euros
• CA à deux ans : 600 000 euros

SoCoo’c

• Apport personnel : 60 000 euros
• Investissement global : 350 000 euros
• CA à deux ans : 2,5 millions d’euros

Hygena

• Apport personnel : 60 000 euros
• Investissement global : 275 à 300 000 euros
• CA à deux ans : 2 500 000 euros

Cuisine Plus

• Apport personnel : 50 000 euros
• Investissement global : à partir de 350 000 euros
• CA à deux ans : 1,7 million d’euros

Cuisinella

• Apport personnel : 50 000 euros
• Investissement global : 250 à 450 000 euros
• CA à deux ans : 2 millions d’euros TTC

La Compagnie du Lit

• Apport personnel : 40 000 euros
• Investissement global : 120 à 150 000 euros
• CA à deux ans : 500 000 euros

Milome

• Apport personnel : 40 000 euros
• Investissement global : 110 000 à 140 000 euros
• CA à deux ans : 720 000 à 1,5 million d'euros

Hémisphère Sud

• Apport personnel : 100 000 euros
• Investissement global : 300 000 euros
• CA à deux ans : 960 000 euros

L'Impact vital de l'ameublement sur l'attractivité des zones commerciales

L’impact de l’ameublement sur les zones d’activité commerciales est indéniable et se manifeste de multiples façons. En effet, les magasins d’ameublement et de décoration attirent non seulement une clientèle variée, mais contribuent également à dynamiser l’économie locale. Par leur capacité à créer des espaces attractifs et accueillants, ces commerces jouent un rôle crucial dans l’augmentation de la fréquentation des zones commerciales. Ils stimulent les ventes croisées pour les autres commerces avoisinants en générant un trafic piétonnier plus important. De plus, l’investissement dans des magasins d’ameublement de qualité rehausse l'image de la zone commerciale, la rendant plus désirable pour de nouvelles enseignes et pour les consommateurs en quête d’une expérience d’achat unique. En somme, l’ameublement n’est pas seulement une question de style et de confort ; c'est un moteur économique qui propulse l’attractivité et la compétitivité des zones d’activité commerciales, témoignant de l'importance de ce secteur dans le développement et le dynamisme économique local.

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Rédacteur

Patrick Rucart

Patrick Rucart est rédacteur pour le site Observatoire de la Franchise depuis 8 ans. Avec une solide expérience dans le domaine de la franchise et de l'entrepreneuriat, il suit de près les tendances du marché et les stratégies des réseaux. Son expertise lui permet de donner des conseils pratiques aux futurs franchisés et d'analyser les évolutions du secteur. Grâce à son regard averti, Patrick aide les entrepreneurs à mieux comprendre les enjeux et les opportunités de la franchise, avec des informations claires et fiables.