La franchise Tech'Innove apporte ses conseils à une entreprise spécialisée dans le mobilier
Depuis sa création, cette entreprise, qui intervient dans le domaine du mobilier, a toujours connu une hausse régulière de son chiffre d’affaires, et son Dirigeant a su la gérer au mieux pour qu’elle dégage du résultat.
Seulement, depuis quelques temps, le chiffre d’affaires stagne et l’année en cours risque de se clôturer par une baisse significative.
Concurrencés par des réseaux de distribution économiques, les clients baissent en gamme et s’approvisionnent de produits en provenance de pays low cost.
Pour faire face aux difficultés, divers axes de développement semblaient être envisageables :
Activité complètement nouvelle ?
Nouveaux marchés ?
Gamme complémentaire ?
Concept novateur ?
Que faire ?...
Avec méthode, Tech'Innove a conduit son client vers la détection de nouvelles pistes marché porteuses de développement, de CA et de marge.
Tech'Innove a identifié les cibles, les a hiérarchisées et a initialisé les contacts avec les acteurs.
L’entreprise a pu appliquer le plan d’action concret monté par Tech'Innove. Véritable plan d’urgence doublé d’un plan de conquête à 3 ans, adapté aux ressources de l’entreprise.
« Je ne pensais pas qu’on m’attendait sur ces nouveaux marchés ! Merci beaucoup. »
Le Dirigeant