Céraclès Coopérative, Entrepreneurs Commerçants : une nouvelle ère pour le Groupe Sport 2000
Le Groupe Sport 2000 franchit une étape majeure dans son développement en adoptant une nouvelle identité : Céraclès Coopérative, Entrepreneurs Commerçants. Ce changement stratégique vise à clarifier son organisation en tant que coopérative multi-enseignes et à se démarquer de son enseigne historique, Sport 2000. Parallèlement, le Groupe accélère son expansion avec Sprint 2030, un plan ambitieux axé sur le renforcement du réseau, l’omnicanalité, l’amélioration de l’expérience client, l’optimisation de l’offre et des services, ainsi que le développement de son activité B to B dans le domaine du sport.
« Ce changement de nom représente une étape clé qui reflète notre vision stratégique et notre volonté d’affirmer notre identité en tant que Groupe. Il traduit aussi notre ambition de renforcer notre développement, d’asseoir notre crédibilité auprès des institutions et partenaires, et d’affirmer notre position de marque ombrelle. Cette transformation s’accompagne d’une refonte de notre charte visuelle et d’éléments de communication essentiels, notamment une nouvelle baseline : ‘Entrepreneurs Commerçants’», indique dans un communiqué Emmanuelle Bahuaud, Directrice Générale de , Céraclès Coopérative, Entrepreneurs Commerçants.
Découvrez les piliers du changement de Sport 2 000
Le changement d’identité marque une nouvelle ambition pour le Groupe. En devenant Céraclès Coopérative, Entrepreneurs Commerçants, il réaffirme son rôle de coopérative multi-enseignes et structure sa stratégie pour l’avenir.
Avec Sprint 2030, le Groupe vise 1 000 magasins d’ici 2030, un chiffre d’affaires de 1,3 milliard d’euros, 15 % du CA en e-commerce et 80 % de clients fidélisés. Cette transformation s’appuie sur un développement stratégique, mettant l’accent sur l’expérience client, la digitalisation et l’intelligence artificielle appliquée au commerce.
Un investissement de 30 millions d’euros est prévu pour moderniser le réseau, renforcer le e-commerce et optimiser l’offre produit. Ce plan s’accompagne également d’un repositionnement stratégique de certaines enseignes pour mieux répondre aux attentes du marché.
Avec cette transformation et le déploiement du plan Sprint 2030, Céraclès Coopérative, Entrepreneurs Commerçants s’engage résolument vers l’avenir, avec une ambition claire : accélérer sa croissance et renforcer son leadership sur le marché du sport et du commerce coopératif.
Marie Oppeneau est rédactrice pour le site Observatoire de la Franchise depuis plus de 7 ans. Son intérêt pour la franchise et l'entrepreneuriat l'a naturellement amenée à se spécialiser dans ces domaines. Elle participe activement à la rédaction de nos différents contenus, apportant son expertise pour proposer des articles clairs et adaptés. Son travail permet de tenir nos lecteurs informés des dernières tendances et de mieux comprendre l'actualité du secteur.
