Monceau Fleurs remporte l'enseigne d'Or 2006
« Monceau Fleurs remporte cette année l’Enseigne d’Or du rendement … 18 600 € par mètre carré et par an. L’enseigne coiffe au poteau le successful Zara lui-même malgré un score de 17513 € et distance le meilleur Krys (12 666 €)… »
LA CORRESPONDANCE DE L’ENSEIGNE du 2 octobre 2006
Les Enseignes d’Or, créées par Alain BOUTIGNY, la Correspondance de l’Enseigne, et Gérard CARON, fondateur de Carré Noir, sont depuis 1991 reconnues comme une distinction de référence.
LES FELICITATIONS DU MINISTRE DELEGUE AU COMMERCE EXTERIEUR, Madame Christine LAGARDE :
Madame Christine LAGARDE, Ministre délégué au Commerce Extérieur, très sensible aux performances de Monceau Fleurs a souhaité manifester son soutien à la dynamique de l’enseigne à travers ces propos :
« Cette récompense, que reçoit Laurent AMAR couronne l’esprit d’entreprise, l’enthousiasme et la détermination d’un vrai patron qui a su allier, innovation du concept, art de vivre et esprit d’équipe avec le souci de la rentabilité.
Bravo et bonne route à Monceau Fleurs et à tous ses bourgeons. »
L’ENSEIGNE D’OR DU RENDEMENT :
la concrétisation de la performance
Pour Laurent AMAR, PDG du Groupe Monceau Fleurs -120 magasins ouverts aujourd’hui- cette récompense est la reconnaissance d’une stratégie commerciale particulièrement puissante et inégalée dans le domaine des fleurs et des plantes. Notamment, par la mise en place d’une centrale d’achats puissante qui s’approvisionne aux 4 coins du monde et la création d’une société de courtage sur les cadrans hollandais.
Partant du principe que l’on est plus puissant à plusieurs et que la franchise permet d’améliorer les performances de chacun, cette récompense confirme le choix fait par Monceau Fleurs dans l’accompagnement de chaque partenaire à créer plusieurs points de vente afin de développer sa performance. Ainsi, en 2005, le réseau affichait un chiffre d’affaires moyen de près de 900 000 € HT par magasin !
Mais la révolution ne s’est pas arrêtée là. Fin 2005, Monceau Fleurs casse tous les codes habituels de la profession avec un nouveau concept architectural pour ses magasins, confié à Architral (Sephora, la Fnac, etc.). Si tous les magasins ouverts depuis le début de l’année sont aux nouvelles normes, les résultats des premiers magasins ayant adopté la nouvelle charte sont conformes aux objectifs.
LE SUCCES Monceau Fleurs S’EXPORTE
Après le Luxembourg et les DOM TOM, les premières ouvertures sont prévues au Portugal avant la fin de cette année et au Japon dès le début de l’année 2007.
Pour Laurent AMAR, PDG du Groupe Monceau Fleurs -120 magasins ouverts aujourd’hui- cette récompense est la reconnaissance d’une stratégie commerciale particulièrement puissante et inégalée dans le domaine des fleurs et des plantes. Notamment, par la mise en place d’une centrale d’achats puissante qui s’approvisionne aux 4 coins du monde et la création d’une société de courtage sur les cadrans hollandais.
Partant du principe que l’on est plus puissant à plusieurs et que la franchise permet d’améliorer les performances de chacun, cette récompense confirme le choix fait par Monceau Fleurs dans l’accompagnement de chaque partenaire à créer plusieurs points de vente afin de développer sa performance. Ainsi, en 2005, le réseau affichait un chiffre d’affaires moyen de près de 900 000 € HT par magasin !
Mais la révolution ne s’est pas arrêtée là. Fin 2005, Monceau Fleurs casse tous les codes habituels de la profession avec un nouveau concept architectural pour ses magasins, confié à Architral (Sephora, la Fnac, etc.). Si tous les magasins ouverts depuis le début de l’année sont aux nouvelles normes, les résultats des premiers magasins ayant adopté la nouvelle charte sont conformes aux objectifs.
LE SUCCES Monceau Fleurs S’EXPORTE
Après le Luxembourg et les DOM TOM, les premières ouvertures sont prévues au Portugal avant la fin de cette année et au Japon dès le début de l’année 2007.
